
赢在执行力
摘要:
课程简介
课程时间
1 天,6小时/天
授课对象
基层员工
授课方式
讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
为什么反复宣导的方案得不到落实?
为什么再三强调的错误还是会出现?
为什么完善周全的制度得不到执行?
为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低?
为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差?
为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟?
国内企业在管理中遇到的普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么,员工如何正确理解执行力?如何提升自己的执行力?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。
课程目标
1.了解执行型人才所具备的特质;
2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具;
3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划;
4.找出执行力弱的根源,并拟订改进方案;
5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升个人绩效。
课程简介
课程时间
1 天,6小时/天
授课对象
基层员工
授课方式
讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
为什么反复宣导的方案得不到落实?
为什么再三强调的错误还是会出现?
为什么完善周全的制度得不到执行?
为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低?
为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差?
为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟?
国内企业在管理中遇到的普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么,员工如何正确理解执行力?如何提升自己的执行力?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。
课程目标
1.了解执行型人才所具备的特质;
2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具;
3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划;
4.找出执行力弱的根源,并拟订改进方案;
5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升个人绩效。
课程时间
1 天,6小时/天
授课对象
基层员工
授课方式
讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
为什么再三强调的错误还是会出现?
为什么完善周全的制度得不到执行?
为什么员工的表现常常不尽人意:缺乏目标,工作散漫,效率低?
为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差?
为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟?
国内企业在管理中遇到的普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么,员工如何正确理解执行力?如何提升自己的执行力?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。
2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具;
3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题,并制订改善计划;
4.找出执行力弱的根源,并拟订改进方案;
5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升个人绩效。