课程简介

课程时间

1 天，6小时/天

授课对象

基层员工

授课方式

讲解+工具+方法+训练+点评

课程背景

为什么反复宣导的方案得不到落实？
为什么再三强调的错误还是会出现？
为什么完善周全的制度得不到执行？
为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低？
为什么员工做事总是打折扣，找借口，应付交差？
为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神，做一天和尚撞一天钟？
国内企业在管理中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，员工如何正确理解执行力？如何提升自己的执行力？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。

课程目标

1.了解执行型人才所具备的特质；
2.了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具；
3.找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划；
4.找出执行力弱的根源，并拟订改进方案；
5.树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升个人绩效。